未來，我國五金行業(yè)的目標(biāo)就是，第一步追趕臺灣，第二步追趕歐美，與世界先進(jìn)水平平起平坐，真正圓我們的五金強國之夢。
改革開放以后，國際五金供應(yīng)市場上：歐美發(fā)達(dá)國家由于生產(chǎn)技術(shù)快速發(fā)展與勞動力價格升高，將普遍性產(chǎn)品轉(zhuǎn)由發(fā)展中國家生產(chǎn)，僅生產(chǎn)高附加價值的產(chǎn)品，而中國又擁有強大的五金工具市場潛力，所以更有利發(fā)展為五金工具出口大國。
中國五金行業(yè)經(jīng)過30多年的努力，已成為名副其實的五金大國，但是，當(dāng)前中國的五金企業(yè)依舊面臨從五金大國向五金強國轉(zhuǎn)變，需要展開品牌與產(chǎn)業(yè)區(qū)域化的雙翼。
創(chuàng)新技術(shù)與品牌是五金配件業(yè)強國之路
由于五金配件生產(chǎn)技術(shù)的飛速發(fā)展和勞動力價格昂貴的影響，發(fā)達(dá)國家已將中、低檔產(chǎn)品加速向第三世界轉(zhuǎn)移，自己只生產(chǎn)一些高附加值的產(chǎn)品。
DIY產(chǎn)品成為五金市場新寵。近年來，在歐美隨著發(fā)達(dá)國家的建筑類五金產(chǎn)品設(shè)計以容易安裝及維修為主，可自行裝配(doityourself)產(chǎn)品及工具大受市場歡迎。
我國的五金產(chǎn)品出口僅賺取總出口額的3%，不僅僅是科技含量的問題，更重要的是品牌問題。
品牌包括很多內(nèi)容，包括服務(wù)、信譽等。信譽是金，誠信經(jīng)商是根本之道。如果我們生產(chǎn)的五金產(chǎn)品，不貼人家的牌子，而是以自己的牌子去銷售，也能和貼牌銷售價格一樣，那么我們的GDP也不知翻了多少番。
同時，做大做強我國五金產(chǎn)業(yè)，大財團(tuán)的介入是一個關(guān)鍵因素。日本的松下、索尼原來都不是搞電器的，但他們是一個很大的財團(tuán)，在看到了家用電器的發(fā)展前景后，他們都介入了，現(xiàn)在是一統(tǒng)天下。
如何創(chuàng)造中國自身與五金配件市場相稱的品牌，這是我們急需解決的一個問題。
隨著WTO的加入，一大批國際知名品牌還要大量的涌進(jìn)中國，這就是我們常說的狼來了。狼來了并沒有什么可怕，關(guān)鍵是我們要有很好的獵槍去堵住它。
我國五金行業(yè)的生產(chǎn)、營銷的發(fā)展必須順應(yīng)國內(nèi)國際的潮流走向國際化，并以新的營銷來拉動企業(yè)發(fā)展，打造國際概念。
目前，我國的五金產(chǎn)品幾乎沒有在國際打得響的品牌，除了國內(nèi)首個獲得家居五金行業(yè)滑軌、鉸鏈"中國馳名商標(biāo)"企業(yè)——廣東東泰五金集團(tuán)（簡稱DTC）知名度較高，中國國內(nèi)的五金知名企業(yè)還是比較少的。
相信經(jīng)過一段時間的拼搏，中國五金產(chǎn)品在國際上打響的品牌會越來越多。
市場與產(chǎn)業(yè)區(qū)域結(jié)合是發(fā)展需要
有一個問題不能忽視，就是我們的五金生產(chǎn)企業(yè)要以民族利益為重，絕不能因為自己的利益，搞不正當(dāng)?shù)母偁帯?br />
中國地域廣闊，各地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟的條件有較大區(qū)別，五金產(chǎn)業(yè)也具有明顯的區(qū)域，這與我國的國情有關(guān)，也是我國五金行業(yè)的特色。
目前，長三角、珠三角地區(qū)已成為中國經(jīng)濟增長最快的地區(qū)。近年來，長三角經(jīng)濟區(qū)已成為外商投資增長最快的地區(qū)。在這種形勢下，江蘇五金產(chǎn)業(yè)擁有了巨大的優(yōu)勢，這種優(yōu)勢則可以通過輻射腹地的擴大，保持和提升這種優(yōu)勢地位。
這對國內(nèi)其他五金產(chǎn)業(yè)基地來說，首先要看到有比較才知不足，有競爭才有發(fā)展，但各五金產(chǎn)業(yè)帶的發(fā)展必然堅持各產(chǎn)業(yè)帶之間的良性競爭，這也將有利于各地區(qū)五金產(chǎn)業(yè)活力的增強和經(jīng)濟增長速度的加快。
做市場一定要與當(dāng)?shù)氐男枨蠛彤a(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)系起來，五金市場也不能例外，這是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要。
我國每年有100多億美元的五金產(chǎn)品出口(不含廣義五金概念中的機電產(chǎn)品)，但真正賺到手的卻是微乎其微，這是我國五金行業(yè)非常值得關(guān)注的問題，也是我國五金業(yè)的根本問題。
目前，我國的五金制造商的原始積累和財富積累還沒有達(dá)到一定程度，因此，做大做強五金配件產(chǎn)業(yè)還需一段很長的時間，這是必然的。
在國際化的過程中，我們要應(yīng)對挑戰(zhàn)，五金配件首先要做好自己的事，要搭建好平臺，整合好資源。
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